三十九年前,一家造座椅彈簧的初創(chuàng)企業(yè)在重慶市悄然誕生。經(jīng)歷時(shí)間變遷,這家小彈簧廠不斷“變身”,已轉(zhuǎn)型為一家新能源造車(chē)“新勢(shì)力”,并實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的翻盤(pán)。當(dāng)前,賽力斯已成為繼特斯拉、比亞迪、理想之后,全球第四個(gè)盈利的新能源汽車(chē)品牌。
眼下,隨著新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不斷向前演進(jìn),市場(chǎng)已呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局??缛胗T(mén)檻的賽力斯,如何在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再進(jìn)擊?下一步,公司的市場(chǎng)布局將落在何處?近日,《證券日?qǐng)?bào)》記者走進(jìn)賽力斯集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽力斯”),深入挖掘公司的成長(zhǎng)歷程與未來(lái)規(guī)劃。
從一根彈簧到汽車(chē)減震器等零部件,再到外形更大的汽車(chē)整車(chē),在賽力斯“超級(jí)工廠”展廳墻壁上,公司發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連起來(lái),像是一條清晰的成長(zhǎng)足跡線(xiàn)年起家,賽力斯經(jīng)歷了三次更名、三次轉(zhuǎn)型、三次創(chuàng)業(yè)。在賽力斯董事長(zhǎng)(創(chuàng)始人)張興??磥?lái),每一次創(chuàng)業(yè)都是順勢(shì)而為,遵循著突破、進(jìn)一步突破的準(zhǔn)則。
賽力斯最早的前身是重慶巴縣鳳凰電器彈簧廠,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的零部件技術(shù)大多受制于外國(guó)企業(yè)。為了推動(dòng)汽車(chē)零部件的國(guó)產(chǎn)化,公司投入了大量資源進(jìn)行創(chuàng)新,最終成功研發(fā)出汽車(chē)彈簧的核心技術(shù),打破了國(guó)際上的壟斷局面。
“當(dāng)時(shí)公司進(jìn)軍汽車(chē)零部件領(lǐng)域,完全是從零開(kāi)始?!睆埮d海感慨道,“以前汽車(chē)彈簧從國(guó)外進(jìn)口要1美元一根,但自從實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化以后,汽車(chē)彈簧的價(jià)格降至1元人民幣一根?!?/p>
在汽車(chē)零部件領(lǐng)域有所突破后,2003年,張興海開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),在沒(méi)有整車(chē)造車(chē)經(jīng)驗(yàn)的情況下,張興海選擇與東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司成立合資企業(yè)——東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)小康”),并將目標(biāo)鎖定為微型車(chē)市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,東風(fēng)小康在微型車(chē)的市場(chǎng)份額穩(wěn)居市場(chǎng)前三。不過(guò),隨著新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的興起,張興海認(rèn)為,不該一味執(zhí)著于燃油車(chē)領(lǐng)域。于是,自2016年開(kāi)始了第三次創(chuàng)業(yè),向新能源轉(zhuǎn)型,并在2022年公司正式更名賽力斯。
回顧公司成功轉(zhuǎn)型至新能源汽車(chē)領(lǐng)域的歷程,實(shí)際上并非一帆風(fēng)順。早在2016年,公司便遠(yuǎn)赴美國(guó)硅谷成立研發(fā)中心,建立了新能源汽車(chē)品牌SERES,并在隨后的一年收購(gòu)了美國(guó)AMGeneral公司的工廠。然而,自2016年轉(zhuǎn)型以來(lái)的前幾年,公司的新能源汽車(chē)研發(fā)并未取得重大突破,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司營(yíng)收、凈利潤(rùn)從2017年開(kāi)始走“下坡路”。
2019年,公司與華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華為”)接觸后,雙方于2021年正式達(dá)成合作關(guān)系,并陸續(xù)推出了多款車(chē)型。在2021年底,問(wèn)界品牌的推出標(biāo)志著賽力斯的發(fā)展迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著問(wèn)界M7、問(wèn)界M9等車(chē)型的熱賣(mài),從2024年第一季度起,賽力斯結(jié)束了之前的虧損局面,正式步入盈利周期。
賽力斯是華為智選模式下首家合作車(chē)企。同時(shí),張興海也曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào):“與華為合作是必須干的事兒?!?/p>
經(jīng)歷時(shí)代變遷,賽力斯從一家小小的彈簧廠蛻變成為新能源汽車(chē)造車(chē)新勢(shì)力的一員大將。2024年,賽力斯全年實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量42.69萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.8倍,超額完成計(jì)劃。2024年前三季度,賽力斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1066.27億元,同比大增539.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)40.38億元。
“取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)公司三次‘從0到1’的發(fā)展?!辟惲λ构ぷ魅藛T對(duì)記者表示,公司從1986年開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路,一路堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,突破行業(yè)封鎖,最終在新能源市場(chǎng)有所建樹(shù)。
張興海認(rèn)為,賽力斯要加快突破核心技術(shù),堅(jiān)定地走高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型道路。這一發(fā)展理念在賽力斯的“超級(jí)工廠”體現(xiàn)得淋漓盡致。
“超級(jí)工廠”深度融合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、5G、AI、BIM等新一代前沿技術(shù)。生產(chǎn)線(xiàn)上,讓新車(chē)產(chǎn)得更快,各項(xiàng)環(huán)節(jié)執(zhí)行更精準(zhǔn),智能化似乎賦予了車(chē)間神奇的“魔力”。
賽力斯“超級(jí)工廠”承接了高端車(chē)型問(wèn)界M9的生產(chǎn),占地面積2700余畝,幾乎是特斯拉上?!俺?jí)工廠”的兩倍。遠(yuǎn)遠(yuǎn)眺望,一座座白色外墻的車(chē)間林立,整個(gè)工廠大而新穎。2024年以來(lái),前來(lái)這里調(diào)研、交流的人絡(luò)繹不絕。
走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間,記者目睹了智能制造賦能下的“超級(jí)工廠”速度。在總裝車(chē)間,隨處可見(jiàn)的機(jī)器人手臂靈活而精確地執(zhí)行著各種生產(chǎn)命令,鮮少能看到工人的身影。
相比人工,工廠內(nèi)運(yùn)用自動(dòng)化的機(jī)器能確保更高的精確度?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員舉例稱(chēng),在很多螺栓擰緊環(huán)節(jié),有的造車(chē)廠還是靠人工擰緊,但機(jī)器可以確保每一顆螺栓間的扭矩誤差在0.01毫米內(nèi)。同時(shí),AI智能檢測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)底盤(pán)與車(chē)身連接的162顆螺栓進(jìn)行掃描,防止出現(xiàn)漏打、少打的情況?!叭斯ぷ霾坏竭@么精細(xì),這不僅確保了汽車(chē)的安全性,也大大降低了生產(chǎn)成本。”上述工作人員表示。
“超級(jí)工廠”嚴(yán)格遵循國(guó)際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要求建設(shè),具備高效、智能、尖端、綠色四大特質(zhì)。在總裝車(chē)間終端檢測(cè)站,每臺(tái)下線(xiàn)的車(chē)輛都要通過(guò)油液智能加注、裝配智聯(lián)防錯(cuò)、整車(chē)CT自動(dòng)化測(cè)試、整車(chē)控制器程序在線(xiàn)升級(jí)、整車(chē)功能自動(dòng)檢測(cè)等程序,確保每臺(tái)從生產(chǎn)線(xiàn)上駛下來(lái)的車(chē)輛擁有優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)。
賽力斯相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露:“目前,超級(jí)工廠擁有超過(guò)1600臺(tái)智能終端協(xié)同運(yùn)作,車(chē)間機(jī)器人應(yīng)用超3000臺(tái),在一些關(guān)鍵生產(chǎn)工序已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化率100%。同時(shí)融合了AI視覺(jué)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的數(shù)字化及可追溯化,賦能問(wèn)界M9高效交付?!?/p>
賽力斯在新能源汽車(chē)賽道上實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破,未來(lái)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“從1到N”的更高階發(fā)展。
當(dāng)前,全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了電動(dòng)化深入、智能化演進(jìn)、全方位轉(zhuǎn)型的新階段。但與此同時(shí),在極致的成本控制與技術(shù)、配置同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,我國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從“價(jià)格戰(zhàn)”演變?yōu)椤疤蕴悺薄?/p>
過(guò)去一年,新能源汽車(chē)品牌直面“血?!备?jìng)爭(zhēng),部分汽車(chē)品牌深陷銷(xiāo)量暴跌、經(jīng)營(yíng)不善甚至業(yè)務(wù)“停擺”的困境。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),進(jìn)入2025年,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“淘汰賽”將進(jìn)一步加速。
“淘汰賽”加劇的同時(shí),為避免行業(yè)再陷入無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng),“反內(nèi)卷”的號(hào)角也在汽車(chē)行業(yè)吹響。2024年12月份,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)而言,如果不作出改變,汽車(chē)“內(nèi)卷”的后遺癥必將影響到整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的良性、健康發(fā)展,若依舊以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)讓中國(guó)制造在國(guó)際上的影響力大打折扣。
2024年,我國(guó)新能源車(chē)企“出?!碧崴?,并實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”全產(chǎn)必威網(wǎng)址登陸入口業(yè)鏈輸出。但也應(yīng)看到,我國(guó)新能源車(chē)“出海”仍面臨品牌溢價(jià)能力不足,產(chǎn)品質(zhì)量不夠完善等問(wèn)題。為此,汽車(chē)界業(yè)內(nèi)人士紛紛呼吁,不能只滿(mǎn)足于產(chǎn)業(yè)鏈體系完備,還要繼續(xù)創(chuàng)新,只有這樣,中國(guó)汽車(chē)才算是真正地走出國(guó)門(mén)。
張興海認(rèn)為,新能源汽車(chē)賽道到最后一定是技術(shù)創(chuàng)新的比拼?;赝惲λ沟陌l(fā)展歷程,其走過(guò)了產(chǎn)業(yè)配套期、微型客車(chē)發(fā)展期,智能電動(dòng)車(chē)發(fā)展期三大發(fā)展階段。一步步走來(lái),張興海深知造車(chē)不易,他強(qiáng)調(diào),“造車(chē)一定要從技術(shù)開(kāi)始”。數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年賽力斯的研發(fā)投入合計(jì)高達(dá)94.93億元。
“未來(lái),賽力斯將持續(xù)高強(qiáng)度研發(fā)投入,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、成本貢獻(xiàn),堅(jiān)持軟件定義汽車(chē),推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為用戶(hù)不斷提供超越預(yù)期的智能出行體驗(yàn)?!辟惲λ股鲜鲐?fù)責(zé)人對(duì)記者如是說(shuō)道。
這就是人間不公!731部隊(duì)細(xì)菌戰(zhàn)犯逃回日本后,很多人在醫(yī)院、學(xué)校等公立機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職
731部隊(duì)是日本軍國(guó)主義者在第二次世界大戰(zhàn)期間下令組建的細(xì)菌戰(zhàn)秘密部隊(duì)之一。1931年到1945年期間,731部隊(duì)進(jìn)行駭人聽(tīng)聞的人體實(shí)驗(yàn)和細(xì)菌戰(zhàn)等,在中國(guó)犯下滔天罪行。數(shù)千名中國(guó)、蘇聯(lián)、朝鮮戰(zhàn)俘和中國(guó)平民被用于人體細(xì)菌和毒氣實(shí)驗(yàn)。
韓國(guó)被停職的總統(tǒng)尹錫悅躲不下去了,警方開(kāi)始動(dòng)線(xiàn)日凌晨,韓國(guó)公調(diào)處(韓國(guó)高級(jí)公職人員犯罪調(diào)查處)開(kāi)始執(zhí)行對(duì)尹錫悅的逮必威網(wǎng)址登陸入口捕令,2800余名警力部署在總統(tǒng)官邸附近,35名調(diào)查官進(jìn)入總統(tǒng)官邸正門(mén)。調(diào)查官又一次形成與總統(tǒng)警衛(wèi)處的對(duì)峙。
7日,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)的《全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)指引(試行)》正式公布。其中提出——各地區(qū)、各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)“全國(guó)一張清單”管理模式。地方依法設(shè)定的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理措施,要全部列入全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單管理。
員工年會(huì)中608萬(wàn)彩票,公司要求退還!發(fā)彩票前老板還交代財(cái)務(wù)人員先核對(duì)彩票是否中獎(jiǎng)
臨近春節(jié),又到了各家公司花樣整活兒開(kāi)年會(huì)的時(shí)候。一公司曾在年會(huì)上給員工們發(fā)彩票,有位員工“錦鯉本鯉”了,幸運(yùn)地中了一等獎(jiǎng)——608萬(wàn)元!
譚萍,已任廣東省婦聯(lián)黨組書(shū)記!畢業(yè)后從賓館前臺(tái)接待員做起,曾在機(jī)場(chǎng)工作20多年
據(jù)廣東省婦聯(lián)官網(wǎng)消息,1月3日,省婦聯(lián)召開(kāi)全體干部大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆六次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。省婦聯(lián)黨組書(shū)記譚萍結(jié)合婦聯(lián)工作實(shí)際提出了具體貫徹意見(jiàn)。省婦聯(lián)機(jī)關(guān)及下屬單位全體干部參加會(huì)議。上述消息顯示,譚萍已經(jīng)出任廣東省婦聯(lián)黨組書(shū)記。
最新并且廣受關(guān)注的動(dòng)向是,石破茂首相在新年前夕再次表達(dá)了訪(fǎng)華意愿。就中日關(guān)系,石破茂指出:“必須保持穩(wěn)定。無(wú)論怎么說(shuō)都是鄰國(guó)。將建立信賴(lài)關(guān)系,探索彼此的利益”。
文 招財(cái)小羊編輯 招財(cái)小羊“活這么大歲數(shù),自家兒子也沒(méi)說(shuō)給我1萬(wàn)塊錢(qián),我都是托大強(qiáng)子的福啊!”元旦剛過(guò),在江蘇省宿遷市宿豫區(qū)來(lái)龍鎮(zhèn)的光明村,老百姓們又得到了一個(gè)好消息。那就是曾經(jīng)從這里走出來(lái)的“大強(qiáng)子”今年又來(lái)給他們發(fā)錢(qián)發(fā)年貨了!
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