12月6日，2024T-EDGE創(chuàng)新大會暨鈦媒體財經(jīng)年會在北京市大興區(qū)啟幕，京西集團聯(lián)席全球CEO劉喜合受邀發(fā)表了《京西集團：百年傳承 全球布局 創(chuàng)新未來》的主題演講。
京西集團是一家全球化的汽車底盤懸架和制動系統(tǒng)研發(fā)與制造企業(yè)，在北美、歐洲、中國均設立了自己的生產基地和研發(fā)中心。
劉喜合在演講中講述了京西集團全球化發(fā)展過程中是如何進行全球聯(lián)合研發(fā)，保持產品創(chuàng)新，以抵抗全球不確定性的。
他表示，當下汽車行業(yè)轟轟烈烈出海，但地緣政治、區(qū)域法規(guī)，將形成區(qū)隔生態(tài)，中國新能源車未來將難以直接進入美國市場，且軟件巨頭將成為系統(tǒng)集成商，這些將為汽車零部件企業(yè)出海帶來挑戰(zhàn)。
他認為破解這些難題的核心有兩點：第一，要持續(xù)做研發(fā)，根據(jù)當?shù)匦枨箝_發(fā)產品，并利用中國供應鏈優(yōu)勢降低成本，生產足夠好且便宜的產品。第二，做全球化里面的本地化，構建本地生產、研發(fā)、采購銷售網(wǎng)絡，這比單純賣產品更好。
針對企業(yè)全球化發(fā)展中的風險因素，劉喜合總結到，“技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新會對沖很多的不確定性，可以讓企業(yè)全球化走的更好?！?/p>
劉喜合：大家下午好，特別榮幸能夠參加鈦媒體的財經(jīng)年會。今天的主題是全球化。京西集團前身是美國德爾福，2009年被中國資本收購，成為中國企業(yè)，但一直都是一家全球化的汽車底盤懸架和制動系統(tǒng)研發(fā)與制造企業(yè)。
京西集團在全球范圍內設有多個生產基地和研發(fā)中心，擁有完備的技術、產品與市場體系。蘭博基尼、法拉利、保時捷、奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃、大眾、福特、比亞迪、吉利、長安、長城、奇瑞、蔚來、小鵬、零跑等50多個主流汽車品牌?都是我們的客戶。
產品方面，比如京西集團的空氣懸架，它可以讓汽車自動升降，起到降低能耗，增加舒適性的作用。過去只有百萬元以上的豪華車型才具備空氣懸架，隨著中國電動化、智能化的新能源汽車發(fā)展，空氣懸架已經(jīng)成為20萬-40萬元車型的標配。
在市場體系方面，京西集團在北美、歐洲、中國三大市場共布局了10座生產基地、7座研發(fā)中心、1家軟件中心，從銷售、采購、生產、制造，再到研發(fā)中心，基本都是屬地化運作，不會在單一地區(qū)進行生產、研發(fā)、出口。
在技術層面，京西集團擁有世界首款空氣懸架和智能全主動懸架以及唯一的磁流變懸架研發(fā)生產能力。京西第四代磁流變可以通過強化磁場對磁流變液的控制強度及速度，提升駕駛穩(wěn)定性，實現(xiàn)-30~105?C環(huán)境駕駛。
四五年前，中國新能源汽車每年銷量只有100多萬臺，現(xiàn)在已經(jīng)超過1000萬臺。從去年開始，很多人談論，歐美電動化趨勢放緩，是不是不用做電動車了？從產品價值來講是否定的，肯定要做電動化。電動化有很多好處，發(fā)動機等機械部件去除之后，乘員空間會大幅度優(yōu)化，操控性、駕駛性會提升很多。
中國新能源汽車發(fā)展到今天應該是向海外輸出這些技術，但是中國汽車和汽車零部件出海時會面臨很多困難。一是地緣政治，尤其美國對中國。特朗普上臺前表示要對中國新能源汽車加征100%，甚至2000%的關稅，最近對墨西哥也要增加關稅，對很多轉移到墨西哥生產的中國企業(yè)來說，全球化難度進一步增加。二是軟件巨頭將成為系統(tǒng)集成商，對零件公司來說有很多挑戰(zhàn)。
近幾年，新能源汽車被成為出口“新三樣”之一。汽車行業(yè)出海轟轟烈烈，但是我們怎么破解這些出海難題？
舉幾個例子，過去5-10年中國新能源汽車市場滲透率很高，這個過程中新技術應用特別快。原來在北美京西集團有很多自主研發(fā)的核心產品，后來為了適用中國的新能源汽車進行改型，經(jīng)過大規(guī)模應用后，又在中國本土進行新一輪研發(fā)，反向輸出到國外，成為一種全球合作的研發(fā)模式。比如過去全國汽車懸架的被動減力器的彈簧是機械的，依靠彈簧變軟、變硬上下調節(jié)，但現(xiàn)在的汽車懸架是電控減震器，通過傳感器掃描地面技術進行預判，自動調節(jié)軟硬。
以前在歐美量產使用的磁流變減震器，性能非常好，但由于成本高昂，在中國沒有實現(xiàn)量產。經(jīng)過我們創(chuàng)新，利用中國供應鏈的優(yōu)勢，加上制造和開發(fā)速度的優(yōu)勢，成本大幅度降低，銷量迅速打開。
在制動產品創(chuàng)新上，我們和歐洲公司合作開發(fā)產品，走特別獨特的技術路線，迭代了線控產品，這個技術路線可以滿足歐洲、美國、中國等多國企業(yè)產業(yè)的法規(guī)要求，打開了國內汽車市場量產的大門。
其次，我們要做全球化里面的本地化，我們公司在歐洲和北美已經(jīng)有生產和研發(fā)布局，在當?shù)亻_發(fā)、當?shù)劁N售的好處就是解決當?shù)鼐蜆I(yè)，獲得當?shù)厝苏J可，發(fā)生大的變化時不用做那么大的轉移。
全球化發(fā)展的邏輯沒有發(fā)生變化，第一是持續(xù)做好產品，第二是本地化產研銷，這種情況下，不管發(fā)生什么樣的問題，都能給用戶提供價值。
總體來講，技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新會對沖很多的不確定性，可以讓企業(yè)的全球化走的更好。
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